Projektledning i moderna organisationer PDF Print E-mail
Allt fler organisationer inser fördelarna med projektarbetsformen för att nå snabba resultat. Detta, tillsammans med takten i omvärldsförändringarna, ställer allt större krav på projektledarrollen. Programmet syftar till att hjälpa deltagarna att växa in i en komplex roll och ett ledarskap som i många delar är unikt. Exempel på programpunkter är: Från idé till projekt. Strategier för utveckling och förändring. Projektplanering, projektorganisation och bemanning av projekt samt intressentanalys. Styrning, uppföljning av projekt och avvikelsestrategier. Projektledarrollen. Projektpresentationer och analys. Att hantera motstånd mot förändringar. Konflikthantering. Konsult-/klientrelationer. Grupputveckling och effektivitet – projektgruppens inre arbete. Det personliga ledarskapet i projektledarrollen.

För vem?

Programmet vänder sig till projektledare, projektsamordnare och uppdragsgivare i privat, offentlig eller ideell verksamhet. Inga formella krav på utbildning ställs, mer än att deltagarna bör ha erfarenhet av projekt i någon form eller vara på väg in i en sådan roll.

Deltagarna lär sig

Programmet ger deltagarna metodologiska kunskaper för projektarbete och belyser krav, ansvar och möjligheter i projektledarrollen. Det ger ökade kunskaper om såväl de administrativa aspekterna av projektledning – som t ex strategi, planering, organisation, styrning och uppföljning – som de mer dynamiska aspekterna i form av det personliga ledarskapet, konflikthantering, kommunikation och grupphantering. Insikt om dessa båda sidor är avgörande för att skapa en god grund för en framgångsrik projektledarroll.